Artikel
Pandangan kami tentang tata kelola dan inovasi
Tulisan PROXSIS Surabaya tentang cara membuat inovasi dapat diperiksa, berakar pada masalah nyata, dan berangkat dari keunggulan yang sungguh dimiliki.
Tulisan terbaru
Tiga tulisan, tiga pintu masuk
Inovasi yang Bisa Diperiksa
Lomba inovasi mudah dipahami daya tariknya, tetapi garis finis yang keliru membuat nilainya tidak terbukti. Empat pertanyaan pimpinan tentang arah, gerbang, bukti, dan AI, serta satu payung dengan tiga produk: Voltaic Studio, Voltaic R&D, dan Voltaic Gateway.
Inovasi yang Berakar Dimulai dari Masalah, Bukan dari Kotak Ide
Ide yang masuk ke kotak ide sering terlepas dari masalah yang melahirkannya. Inovasi yang berakar berangkat dari keresahan di lapangan dan tantangan yang diakui manajemen.
Produk yang Layak Dikejar Ada di Titik Temu Keunggulan dan Tren
Produk yang layak dikejar sebuah grup berada di titik temu keunggulan yang sudah dimiliki dan tren pasar yang bersumber. Cara menguji ide pada kedua sumbu itu.
Mulai dari cermin
Sebelum membaca lebih jauh, lihat dulu di mana organisasi Anda berdiri. Cermin Inovasi menunjukkan tingkat tata kelola, kesiapan AI, dan tiga angka cermin Anda, gratis.